我的收藏
版主
申請
開區
申請

選舉澳門邊間銀行 - 人工最低,福利最差,前景最暗淡

  • 3b1g 2012-10-19 19:18:44
    76#

    【經濟日報專訊】打工仔慨歎「有開工、無放工」,但有調查指,部分僱員只為向上司顯示自己勤力而超時工作。「香港精神」講求吃得苦、努力打拼,但不等如「磨爛蓆」,一日不改變「加班就是好」的想法,打工仔便一日難安心放工。
    工時長問題存在多年,根據瑞銀今年發表的報告,本港工時平均每年2,296小時,在全球72個城市中排行第5,雖然低於首爾、曼谷等,但遠高於上海、倫敦等地(見表)。
    今年1月有報道指,四大會計師行之一的德勤因不滿部分員工上班遲到,發出通告提點員工準時8時半上班,豈料有員工貼出另一「通告」,反指員工的正式下班時間應是下午5時半,而不是深夜或凌晨,諷刺公司要求員工要長時間加班。
    「假加班」為博好感 管理層受落
    當然,加班有時是因為工作需要,但也有另一種「假加班」,放工後留下來並非為了工作,只為博取僱主或上司好感,即所謂的「露面文化」。有機構昨發表調查指,11.9%受訪僱員認為逗留在公司的時間愈長,別人愈會覺得自己投入工作;21.4%認為很多同事不會在上司下班前離開(另有相關報道詳見A32版——「員工扮勤力 老闆未走不敢走」)。
    這情況對於打工仔並不陌生,網上也有不少分享,指工作早完成了,但老闆還坐在公司,只能在座位上玩Angry Birds、MSN;又有人大吐苦水,指主管還在,沒有員工敢先走,6時放工要待至10時才走,整整4小時只在網上消耗時間。
    誠然,一隻手掌拍不響,這又不盡然是打工仔的問題。美國加州大學戴維斯分校管理學院教授Kimberly Elsbach前年訪問39位大型企業主管,發現企業傾向把待在公司愈長時間的員工,視之為愈勤力、愈負責任的員工,有主管更以員工出席工作會議的次數來評定員工是否勤力,而不是員工在會議上有否貢獻。
    工時長損健康 生育率低元兇
    加班有獎,造成人人加班的風氣,但加班卻會影響員工心理及健康。倫敦大學學院(University College London)的一項研究發現,相比每天工作7、8小時,工作時間長達11小時會令心臟病發作率增加三分二。而日本一向是超時工作的「冠軍」,更有「過勞死」的專用詞出現,每年有不少懷疑因過勞致死的個案出現。
    即使是「假加班」,壓力可能稍減,但也令員工的私人時間減少,不止個人休閒活動,連陪伴家人或朋友的時間也相對變少。經合組織更指,工時長令不少夫婦要在賺錢與生育之間作出抉擇,且因往往選擇前者,以致工時長的地區,生育率偏低。
    香港的生育率低是否又可歸咎於工時長,難有定論,但香港打工仔對於超時工作,則肯定感受良多,當外國都開始注重work life balance,港人是否仍要抱「比老闆早到遲走」的心態呢?
    西方有「work hard、play hard」的觀念,日本著名經濟學家大前研一在近年的著作《OFF學》中,提醒上班族不應只在工作的領域上游刃有餘,更要懂得「off」,把工作的開關關掉,好好享受下班後的生活。
    勞資須協調 改觀念免無事忙
    外國大型企業近年已漸漸拋棄工時愈長愈好的觀念,改為着重工作效率,例如IBM讓員工彈性上班,只要員工完成手頭工作,便可提早放工,公司亦沒工時紀錄,懶理你去釣魚或睇戲。
    美國租賃影碟公司Netflix、健康網站Go Health等,則推行「假期無上限」制度,員工完成工作便可放假,Go Health高層曾指制度令公司更易吸引高質素人才,也可提高員工效率及減壓。
    要改變「加班」文化,企業、老闆及員工都要一齊努力,而港府亦正研究就標準工時立法,預計今年底前發表報告。若然放工也要先查看老闆在不在,又要與同事商量何時走,無事忙卻要留在公司「磨爛蓆」,如此苦苦相煎,何必呢?

  • midautumn 2012-11-16 10:54:47
    77#

    本帖最後由 midautumn 於 2013-5-29 10:14 編輯

    銀行普遍仍奉行「加班」文化

  • pang6143000 2013-2-5 17:01:23
    78#

    上....上.......上,,,,,,,,,,,,,都不是

  • kou789 2013-8-27 15:02:39
    79#

    匯業銀行有限公司  都沒前途了

  • 3b1g 2013-9-3 11:37:19
    80#



    開會最差的時候,是旁邊的人睡得像死了一樣,還是自己的畫功與想像力從未如此厲害過呢?(Photo: Hilda L.)

    有沒有想過,作為一個打工仔,或老闆也好,或者家庭成員,於人生每一個角色,都不停在開會。你人生中總共花了多少時間在會議裏渡過?答案可能不比睡眠時間少。不少會議中,一半人在昏睡,部份人會失望離場,更有部份最後是拍枱及情緒崩潰而回,相信你進去前也不想這樣吧。

    有沒有認真想過,在會議當中,你們只為參與而參與嗎?抑或在尋找什麼?一個答案?一個共識?只為過程?只為定義?只是為做而做?

    會議佔據我們的時間如此多,何不好好以新的方向,採用新的角度去看個究竟,參透其意義,然後對症下藥呢。

    許多朋友天天踏進辦公室,為着開各個會議而苦惱,認為是浪費時間與人力物力。有位女性朋友是某公司廿載的職員了,每次與某位高層開會前,例必頭痛。另一位則對着某個餐廳的經理開會中途,又十次有八,例必肚痛。抗拒感與疏離感之強大,可想而知。

    開會的意義,在人人心中都有所不同。有些人是要找人支持,尋找認同,求存排異;有些所謂的review meeting,變相是批鬥大會,互相攻擊。有些是俾面派對,席上的人從來沒想過要付出什麼,枱面死寂一片,枱底的手機屏幕卻無限風光,靈魂已飄到九里之外了。又或是全枱人只是想着如何拿對方的著數,那心靈當然都不健康。你內在的態度改變,可以把會議變得真正的有意義、有效率。

    開會是一種藝術,是目標設定與溝通的藝術。開會要堅守原則,而不是規則。有些人以為規則愈多,愈有效率,員工的辦事能力會愈高,誰不知,規則是死的,是自我保護機制的啟動,是不安全沒信任的表現。規則是注定不攻自破的,大原則卻是真實的,是可以讓你離開死氣沉沉的悶局與氣氛,找回你天命,發揮你所長,使出你可以貢獻的力量,亦為自己與別人打氣。例如開會是要大家給予意見,改善服務的,但是某些同事進來了,着眼點只是攻擊與投訴,若果原則是為了大家把事情做得更好,釐清部門之間的誤解,改善溝通的話,那麼說出來的,豈會是攻擊呢。

    會議若是為了討好某人,你便是完全陷入角色扮演中,並沒有真正的開放自己做自己,又或在會議中與別人爭一日之長短,證明自己,這些證明的機會沒完沒了,而且無論如何努力去證明,只不過是卡住在自己的困局中。會議精髓不在於要討論的題目以及你發言的內容,而是提醒自己原則、目標與態度,表達方式只是輔助,內在調整伸引至外在,效果最為顯著,不妨由下個會議開始試試。

    Facebook fan page: www.facebook.com/Dreamonita

    Sina微搏:夢妮妲Monita

    騰訊微搏:Dreamonita

  • 3b1g 2013-9-3 21:08:11
    81#

    【經濟日報專訊】科技加長工時?愈來愈多打工仔下班後或放假期間,仍要接收公司電郵,變相加班。德國勞工部上周發內部指引,禁止部門主管在公餘時間電郵或致電員工,隨即惹來港人羨慕,紛紛說香港何時才可有這一天?

    德國勞工部上周宣布發出新指引,除非出現不可翌日處理的要事,否則部門主管不能在下班時間電郵或致電員工,若員工公餘時間關掉電話或沒有檢查信息,也不會被罰。消息一出,不止德國人叫好,本港網民也大表羨慕。

    但最先推行此做法的,不是德國政府部門,反而是當地牟利的大企業,例如汽車品牌Volkswagen等,因收到不少員工投訴下班後還要工作,令工作與家庭生活界綫模糊,故企業回應員工訴求,訂立指引讓員工不會在辦公室以外受「滋擾」,更有企業讓員工自行設定,自動刪除假期期間收到的電郵!

    手機普及 僱員變「隨時候命」

    德國勞工部指,有關做法是要保護僱員精神健康,以防工作壓力過大。勞工部今年初更明言,人類不應被科技操控,呼籲企業與員工就有關下班接收公司電郵等事情訂立協議。

    智能手機普及,令僱員可隨時收發電郵、短訊,一方面帶來方便,但也變成「隨時候命」,員工在家收到公司工作指示或客戶電郵,便隨時須加班。不少公司更為員工配備黑莓手機等,對於下班後工作指示,員工更無法say no。

    美國調查公司Harris Interactive在2010年研究發現,隨着愈來愈多人需要在公餘時間檢查公司電郵,傳統朝九晚五工作已消失,72%受訪美國人下班後還要檢查電郵,42%更是在生病時,也要在家透過電郵工作;去年美國科技公司Good Technology一項針對約1,000人的研究,指部分受訪者在家工作時間,包括回覆公司電郵等,達到平均每周7小時。

    向「追魂Email」說不 索OT費

    雖然有不少打工仔默默接受,但亦有人向這些「追魂Email」說不,例如2010年芝加哥警察Jeffrey Allen因不滿部門為他配備黑莓手機,每月要接收約1,500個電郵,下班也要工作,便入稟法院控告市政府,追討超時補水,案件至今仍在審理,若然成功追討,看來會影響不少當地打工仔。

    更誇張的是,有政府為此立法,巴西政府於2011年底發布新法例,規定企業若要求僱員公餘時間閱讀或回覆公司電郵,應被視為工作時間,要有超時補水。

    外地出動種種方法,本港又可效法嗎?本港打工仔在公餘時間仍要工作情況,或不亞於其他地方。非政府組織「社商賢匯」去年調查指,46.6%本港受訪者須在下班後或辦公室以外使用電子產品工作,21.2%稱上司期望僱員在公餘回覆電郵或工作;但42.7%認為,此舉對生活工作平衡有負面影響,包括睡覺或休假時不能關電話、缺乏真正休息等。

    若然本港要像巴西般立法,可行性無疑較低,本港就標準工時立法的討論,已出現不少爭拗,若然要立法規限公司向員工發電郵,相信會遇到不少阻力。再者,過往社會就標準工時進行討論時,已指部分行業員工在家候命時間,難以計算;同樣道理,下班後員工回覆公司或客戶電郵時間,又如何計算?

    故此,本港企業若可效法德國政府或企業,設立內部指引,減少或停止下班電郵員工,或是更可行做法,結果可能是利多於弊,除了讓員工真正休息減壓外,對企業也有好處!

    賺額外工時 惟降效率反倒蝕

    外地早有研究指,工時長與員工健康、生病率息息相關,美國麻省大學醫學院研究顯示,要加班員工的生病風險,較不用加班的高出61%。香港大學2008年進行一項工作與生活平衡調查發現,27%受訪僱員會利用請病假來彌補長工時。

    企業要求員工公餘時間透過電郵工作,雖然是「賺」到了員工額外工時;但另一方面,員工請病假機率增加,豈非變相降低工作效率、加重成本,讓企業「倒蝕」?減少要求員工在公餘工作,會否反而Less is More,可提升僱員工作效率及士氣?

    企業若發指引,規限公餘時間向員工發電郵情況,固然可贏盡僱員掌聲,但要真正為員工減壓,最好方法還是改善工作流程,減輕員工工作量,從而減少員工下班後仍要在家處理公事情況,屆時就算沒有追魂Email禁令,一樣可得到員工歡心。


    更多經濟日報網站內容, 請登入hket.com

  • cockroach115 2013-9-26 11:28:05
    82#

    最好是中銀工商挂

  • kapanka 2013-9-26 14:37:03
    83#

    永亨好不?

  • mabu 2013-10-18 12:54:04
    84#

    OK la  !

    So far so good.

  • midautumn 2013-10-25 10:39:20
    85#

    工商做到A.M.未計津貼分紅都兩皮幾

  • ANGIE13JULY 2013-11-8 12:49:36
    86#

    但係工商好難入...交左咁多次表..連IN都無機會.........

  • shallylee 2013-11-19 17:55:29
    87#

    国际如何

  • midautumn 2013-11-29 08:44:54
    88#

    shallylee 發表於 2013-11-19 17:55
    国际如何

    睇佢個no.2排位都明白架啦

  • scalic_101 2014-2-8 12:29:22
    89#

    個人覺得中銀,大豐,工商最好。。

  • franchacha 2014-3-19 13:44:29
    90#

    必利勝葡資銀行係好野, 政府人工,幅利同假期+花紅

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 註冊

重要聲明:本網站討論區內容是以即時上載留言的方式運作,澳門流動社區對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,用戶不應信賴內容,應自行判斷內容之真實性。由於本討論區受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者發現有留言出現問題,請聯絡我們。澳門流動社區有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言,同時亦有不刪除留言的權利。並遵守特區政府個人資料保護辦公室所公佈的「在互聯網上發佈個人資料的注意事項」.切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的內容,敬請自律。

小黑屋| Archiver| 澳門流動社區 CyberCTM.com

Powered by Discuz! © 2001-2013 Comsenz Inc.